23.1.10

COMO SE FORJA UN LÍDER

Con motivo del estreno de la película sobre Nelson Mandela, interpretada por Morgan Freeman, el cuestionado liderazgo de Zapatero y Rajoy y la oportunidad o no de que repitan candidatos autonómicos y municipales de distinto signo político, me apetece compartir con vosotros las reflexiones y/o enseñanzas que sobre este tema se hacían en el Suplemento dominical de la semana pasada. Que cada uno estraiga lo que le parezca o apunte hacia quién considere, pero me temo que veo muy poca madera de auténtico "líder positivo" en bastantes de los "cuestionables".

Y no soy de las únicas personas que lo piensa: hoy habla de lo mismo en la prensa un profesor de EADA, Franc Ponti, en un artículo titulado "Un nuevo liderazgo que innove y cree empleo". Él acuña un nuevo término "humbición", ambición mezclada con humildad. Dice que nos espera un futuro gris, dada la manifiesta incapacidad de los políticos de ser capaces de reinventarnos y de reimaginar una sociedad más igualitaria, equilibrada y justa, en la que la creatividad, los méritos propios y la colaboración ganen terreno a la prepotencia, el pelotazo y las mismas malditas maneras de siempre de hacer las cosas. Estoy con él en que necesitamos nuevos liderazgos sociales.


Hablando con compañeros estos días, en una sala de profesores, salió el tema de un alumno, poco destacable académicamente, pero tremendamente capaz de arrastrar y movilizar a todo su grupo, pero siempre en positivo, dinamizador, conocedor de toda su gente y de sus virtudes y defectos, con una personalidad humilde pero que imanta. Todos decíamos que parecía mentira que esta "personita" arrastrase de esa manera y de forma tan positiva. Esa, para mí, sería la figura carismática y si sabemos detectarla ya desde la escuela, ¿por qué nos cuesta tanto encontrarla en la edad adulta y seguirla, aunque sea cuestinándola, en mayor o menor medida?

Mandela nos da las claves para ejercer un liderazgo con maestría:

1. "El coraje no es la ausencia de miedo. Es inspirar a otros para sobreponerse a él" La condición de líder exige engañar (en el buen sentido) a los seguidores: uno tiene que adoptar una máscara. Fingiendo su supuesta valentía absoluta, se convirtió en un ejemplo para los demás.

2. "Hay que dar el primer paso, pero sin dejar atrás a tu equipo". Aquí, quisiera hacer la puntualización de que él nunca se refiere a una organización cerrada o a un aparato de partido, sino que se refiere a que todo lo que hizo, siempre lo acometió en una sintonía constante con la militancia.

3. "Debes liderar desde la retaguardia..., pero hacer creer a los otros que estás en la vanguardia". Nunca es buena la prepotencia y el ordeno y mando. Eso de erigirse en salvador del mundo o estoy aquí porque considero que no existe, hoy por hoy, nadie que lo pueda hacer mejor, es un error garrafal. Mandela apela a su niñez conduciendo ganado y dice que hasta eso se dirige desde atrás. El papel del líder no es decir a los otros lo que tienen que hacer, sino facilitar el consenso. Y el truco del liderazgo está también en permitir que los demás lo dirijan a uno.

4."Conoce bien a tus enemigos...y aprende de ellos" La capacidad de hablar el lenguaje de tus oponentes puede ayudarte a comprender cuales son sus puntos fuertes y débiles, lo que te permitirá formular las tácticas más oportunas en cada momento, pero también te permitirá trabar una mejor relación personal con el enemigo.

5. "Hay que mantener a los amigos cerca...y a los enemigos, aún mas" El abrazo fraternal con miembros incluso de la oposición, Mandela lo veía como una oportunidad y el mejor medio de controlar a tus rivales. Aprecia la lealtad, pero no te dejes obsesionar con ella ya que la gente actúa según su propia conveniencia y esto es un simple rasgo de la naturaleza humana, no una lacra o un defecto.

6. "Las apariencias son muy importantes...y también sonreir" Los símbolos son tan importantes como la sustancia. Él nunca fue un gran orador, pero la iconografía siempre resulta comprensible para todos. Lo más significativo de su personalidad siempre ha sido su sonrisa beatífica y deslumbrante (nunca la sonrisa fácil, falsa y que denota nerviosismo), la suya es muestra de que no estaba resentido y hasta de que los comprendía bien. La sonrisa era el mensaje de que no se sentía amargado y que iban a ganar.

7. "Nada es blanco o negro" Las decisiones son complejas y siempre hay factores contradictorios. Nuestro cerebro tiende a la búsqueda de explicaciones simplistas, pero no se corresponden con la realidad (plagada de matizaciones infinitas). Todo problema tiene muchas causas, pero hay que tener claro cuál es el objetivo y cuál la forma más práctica de alcanzarlo.

8. "Rectificar también es una muestra de liderazgo", de las más importantes, añadiría yo, y que demuestra una de las mayores virtudes humanas, que es la humildad. La determinación de que ha llegado el momento de abandonar una idea, labor o relación fracasada muchas veces es la decisión más difícil que tiene que tomar un líder. Hay ejemplos de lo contrario o reversos de su figura como Mugabe, que creó un país y hasta la fecha sigue manteniéndolo como rehén personal. La labor del líder es marcar el rumbo, pero no pilotar el barco eternamente.

19.1.10

JUVENTUD: REALIDAD Y FICCIÓN

Estos días, estoy compartiendo experiencias con jóvenes de la ESO y Bachillerato en un centro concertado, impartiendo filosofía, cultura clásica y ciudadanía. Esto, me ha hecho pensar en la manera que tienen de manipular la realidad los medios de comunicación y más en concreto la "caja tonta" o de sembrar el caos por el hecho de que evolucione la sociedad de una manera dada.

Siempre me negué a ver la serie sobre adolescentes, interpretada por algunos de casi 40, "Al salir de clase" y después, me dió el mismo repelús "Física y química" por relativizar y llevar a la reducción al absurdo alguna realidad que quedaba muy bien para plasmarla en la pantalla, pero nada más.

Hoy me apetece haceros una reflexión sobre una particular comparativa que he hecho entre la superminiserie que nos anunciaban a bombo y platillo, en una cadena privada, sobre un caso real que sólo podía haber pasado en la "poco crítica e inteligentísima" sociedad americana, hace tan sólo 2 añitos, El Pacto, y una serie de capitulitos cortos, hechos en realidad para la Siete, pero presentada en la Cinco, sobre problemas de la juventud y adolescencia La Pecera de Eva.

La primera, aunque con buena fotografía, buena factura y conocidos actores y de Fernando Colomo, según creo, me ha parecido dejar en muy mal lugar primero a los padres (ya que no todos han críado y educado a pequeños dictadores, sin escrúpulos), después a la enseñanza privada o concertada en particular y al sistema educativo en general. Pero, lo más preocupante de todo es que a esa parte de la juventud, la trata de tremendamente influenciable, de implicarse con amistades hasta el punto de, por solidaridad, quedarse en estado a la vez para protestar por una expulsión, cuando son incapaces o pasan de ponerse de acuerdo para poner una fecha de examen o de agruparse para mil y un fines mucho más importantes. No nos equivoquemos: son jóvenes, pero no son idiotas.

La gota que colma el vaso es que sólo una toma la decisión de abortar, y nos dejan ver la "patética" imagen de las 6 chicas restantes, en clase, con sus tripas grotescas, bajo el uniforme, dentro del aula con sus compañeros, haciendo creer que van a seguir adelante con sus vidas de jóvenes adolescentes, de "personas sin terminar", sin llegar a su madurez personal como si nada. La equivocación: haberla visto por el morbo propagandístico y la petición de su retirada, el consuelo que, de momento, no la ha emitido la cadena pública de la que seríamos responsables todos.

Por otro lado, justo antes de El Pacto, de media horita de duración justa, emiten La Pecera de Eva, de más humilde factura, pero que trata la realidad adolescente con mucho más tacto, más realismo y mejor gusto. Una joven psicóloga, Eva (de los Serrano), trata los diferentes problemas de los alumnos que envían a su despacho en un centro de enseñanza: fracaso escolar, incomprensión de problemas sexuales, problemas de incomprensión y/o convivencia familiar, problemas de personalidad y complejos, etc.

Me encantó, en su primer episodio, la manera con la que trataron el tema de las relaciones entre los jóvenes, como van de entendidos cuando, en realidad, confunden casi todo y son incapaces de barajar las consecuencias de sus actos. Como contemplaron el papel de la mujer sumisa y encantada de ir con el chico más popular, cuando en realidad él va a la suya sin importarle nada lo que ella sienta. Le demostró que para ser progre, no era muy distinta de una mujer del medievo, descanso del guerrero y poco más. Y le dejó constancia de que el sexo, es bueno y es una estupenda forma de comunicación, pero que se puede convertir en un lenguaje donde se cometen muchas faltas.

Tremendas enseñanzas las de esta serie, que apenas pasa de puntillas para la crítica y de la que nada han hablado todas esas asociaciones de padres y madres, centros católicos, apostólicos y romanos, pero que se aproxima más a las distintas realidades de los jóvenes de todo tipo de centros, donde debajo del uniforme, no uniforme, de las distintas ortodoncias, hay lienzos todavía no muy escritos y mentes como esponjas, deseosas de que les contemos las cosas como las quieren escuchar.

4.1.10

ENCARANDO EL 2010


Hace unos días, un compañero, titulado en psicología, y con quien comparto un curso que terminamos esta semana, me enviaba este correo, aderezado con las imágenes correspondientes, que resumen bastante bien lo que a mí me gustaría que fuese el nuevo año: un periodo de superación personal para todos, pero ante todo, un ciclo vital donde cada uno de nosotros, contribuyamos a construir nuestra propia felicidad.

Se trata de una especie de leyenda oriental, de esas tan sabias y de la que se extrae una enseñanza o proverbio.


Un día, cuando los empleados llegaron a trabajar, encontraron en la recepción un enorme letrero en el que estaba escrito:

"Ayer falleció la persona que impedía el

crecimiento de Usted en esta Empresa,

está invitado al velorio, en el área

de deportes".


Al comienzo, todos se entristecieron por la muerte de uno de sus compañeros.


Pero después comenzaron a sentir curiosidad por saber quién era el que estaba impidiendo el crecimiento de sus compañeros y la empresa.


La agitación en el área deportiva era tan grande que fue necesario llamar a los de seguridad para organizar la fila en el velorio.


Conforme las personas iban acercándose al ataúd, la excitación aumentaba:


¿Quién será el que estaba impidiendo mi progreso?

¡Qué bueno que el infeliz murió!!


Uno a uno, los empleados agitados se aproximaban al ataúd, miraban al difunto y tragaban saliva.


Se quedaban unos minutos en el más absoluto silencio, como si les hubieran tocado lo más profundo del alma.


Pues bien, en el fondo del ataúd había un espejo, cada uno se veía a si mismo, con el siguiente letrero:


"Sólo existe una persona capaz de limitar tu crecimiento:


¡TÚ MISMO"!


eres la única persona que puede hacer una revolución en tu vida.


Tú eres la única persona que puede perjudicar tu vida, y tú eres la única persona que se puede ayudar a si mismo.


Tu vida no cambia cuando cambia tu jefe, cuando tus amigos cambian, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia.


TU VIDA CAMBIA, CUANDO TÚ CAMBIAS.


ERES EL ÚNICO RESPONSABLE POR ELLA.


"EXAMÍNATE ... Y NO TE DEJES VENCER"


El mundo es como un espejo, que devuelve a cada persona, el reflejo de sus propios pensamientos.


“La manera como tu encaras la vida es lo que hace la diferencia”.


SE FELIZ, PIENSA Y ACTÚA !!!